Matosinhos Tech
Estratégia de Social Media · Projeto real · 2025 — 2026

Contexto
A Matosinhos Tech é uma comunidade que promove tecnologia, inovação e empreendedorismo através de eventos, networking e iniciativas que aproximam profissionais, empresas e projetos do ecossistema tecnológico.
Quando comecei a trabalhar no projeto, já existia atividade digital e uma comunidade construída, mas a comunicação precisava de maior estrutura, consistência e adaptação aos diferentes objetivos da marca.
Problema
A presença digital apresentava algumas fragilidades:
comunicação pouco consistente entre conteúdos;
falta de uma estrutura editorial clara;
alcance reduzido em alguns formatos e plataformas;
pouca diferenciação entre conteúdos institucionais, eventos e comunidade;
necessidade de reforçar notoriedade e dar maior visibilidade às iniciativas promovidas pela Matosinhos Tech.
O desafio não era simplesmente publicar mais.
Era criar uma comunicação capaz de organizar diferentes iniciativas dentro da mesma marca sem perder proximidade com a comunidade.
Objetivos
Reforçar notoriedade
Aumentar a visibilidade da Matosinhos Tech e das diferentes iniciativas associadas à comunidade.
Dar mais estrutura à comunicação
Criar pilares, planeamento e uma lógica editorial que permitisse comunicar de forma mais consistente.
Aproximar a comunidade
Criar conteúdos que não servissem apenas para divulgar eventos, mas também para reforçar a relação entre pessoas, empresas e projetos do ecossistema.
O meu papel
Fiquei responsável por áreas como:
estratégia de redes sociais;
pesquisa de mercado;
definição de pilares de comunicação;
planeamento editorial;
copywriting;
adaptação de conteúdos a diferentes formatos e plataformas;
gestão de campanhas pagas;
análise de métricas e otimização da estratégia.
Abordagem estratégica
A comunicação foi reorganizada para deixar de depender apenas de publicações isoladas sobre eventos.
Passei a trabalhar diferentes territórios dentro da mesma estratégia:
divulgação de eventos e iniciativas;
conteúdos sobre a comunidade;
pessoas e projetos do ecossistema;
momentos e bastidores;
informação relevante sobre tecnologia e inovação;
conteúdos orientados para participação e descoberta.
Cada formato passou a ter uma função mais clara, em vez de toda a comunicação tentar cumprir o mesmo objetivo.
Antes e depois
Aqui usaria os dois screenshots lado a lado.
Podes acompanhar com:
A evolução passou pela reorganização do perfil, maior consistência editorial e uma comunicação mais clara sobre aquilo que a comunidade representa e oferece.
Resultados
Pelos dados visíveis nos screenshots, podes afirmar:
crescimento de 1 474 para 1 632 seguidores no Instagram;
mais de 12,3 mil visualizações nos últimos 30 dias numa fase posterior do projeto;
aumento da consistência e frequência de comunicação;
maior clareza na apresentação das iniciativas e da própria comunidade;
reforço da presença digital da Matosinhos Tech no ecossistema de tecnologia e inovação.
Não escreveria apenas “a visibilidade aumentou significativamente” sem dados. Como tens métricas concretas, são mais fortes.
Se ainda tiveres relatórios antigos, vale a pena procurar também:
alcance antes/depois;
visitas ao perfil;
interações;
desempenho de eventos específicos;
cliques ou inscrições;
campanhas pagas.
Esses dados podem tornar este case bastante mais forte.
Conclusão e principais aprendizagens
Resultado estratégico
A Matosinhos Tech precisava de comunicar mais do que eventos. Precisava de tornar visível a comunidade que existe à volta deles.
A estratégia permitiu transformar uma comunicação menos estruturada num sistema com maior coerência, onde eventos, pessoas, projetos e diferentes iniciativas passaram a fazer parte da mesma narrativa.
Principais aprendizagens
Uma comunidade não se constrói apenas com divulgação.
Publicar cartazes e datas informa, mas não cria necessariamente relação. Pessoas, histórias e momentos ajudam a mostrar aquilo que existe por trás da iniciativa.
Nem todos os conteúdos têm a mesma função.
Um post de evento, um conteúdo de comunidade e um conteúdo institucional precisam de ser pensados de formas diferentes.
Estrutura não significa rigidez.
Ter pilares e planeamento permite reagir melhor a eventos, novidades e oportunidades sem perder coerência.
A adaptação à plataforma importa.
O mesmo tema pode precisar de formatos, linguagem e profundidade diferentes conforme o canal.
Métricas servem para decidir o que vem a seguir.
Alcance e visualizações só são úteis quando ajudam a perceber que temas, formatos e abordagens merecem ser repetidos ou ajustados.
